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企业内训培训班课程

授课机构:北京恒佳时代设计培训

地址:北京市朝阳区

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北京恒佳PMP培训
企业内训培训班课程介绍:

培训背景:
据统计我国员工离职率越来越高,是企业、是个人,问题究竟在哪里,人员的流失对于企业来说是个不小的损失,对于企业的稳定,质量的管理来说都很具挑战,提高团队的企业员工凝聚力和归属感是企业未来管理的一个关键。

培训大纲:
第一讲员工成长沟通管理:
1入职前沟通
2岗前培训沟通
3试用期间沟通
4转正沟通
5工作异动沟通
6定期考核沟通
7离职后沟通管理

第二讲如何进行有效沟通:
1与上级沟通技巧
2与同事沟通技巧
3与下级沟通技巧
4沟通环讲中的技巧

第三讲员工冲突管理:
1恒佳PMP学校中冲突类型
2冲突产生的原因
3解决冲突的方法
4冲突化解的技巧
5冲突的预防

第四讲感恩培训:
1感思父女赐予生命
2感思家庭不离不弃

第五讲感恩我们的事业:
1企业是个大家庭
2自省促成协作
3感恩是的心态
4同心协作,实现个人阶值

第六讲做优秀的精神领袖:
1言行一致
2信念的力量
3做优秀的精神领袖

第七讲让团队绩效化:
1创新是一种文化
2多样性让团队变得更优秀
3团结,奋勇向前
4激发团队的主动性

第八讲提升团队潜能:
1融入团队,不做甩手掌柜
2培训,让每位员工成为团队的唯一
3积极准备,未雨绸缪
4鼓励,的奖赏
5放权的艺术
6激励,点燃团队的激情
7提拔,任人唯贤

第九讲超越卓越:
1为员工塑造有意义的人生
2超越卓越
3过有意义的生活
4创立优秀的企业文化

第十讲员工满意度管理:
1员工满意度调查实施
2员工满意度调查问卷设计
3员工满意度评价
4员工满意度提升
5员工参与管理的形式
6员工参与管理实施
7员工满意度管理办法
8员工参与管理制度

北京恒佳时代设计培训简介

北京恒佳PMP培训学校:成立于2008年成立,是国内较早的项目管理认证、培训和咨询机构,一直专注于全方位项目管理服务;恒佳PMP学校是项目管理协会(PMI)授权全球教育培训商(REP.3466),是专业PMP认证、软考中高级项目管理师培训机构。
恒佳项目管理培训中心立属北京恒佳时代,主营PMP国际认证、PRINCE2认证、项目管理师(软考)认证、项目管理实战培训;恒佳已经成为业内领先的PMP认证品牌;恒佳讲师高屹,PMI《项目管理知识体系指南疑难解答(第6版)》翻译人;恒佳讲师云倩,联合出版社《人人都是项目经理》畅销书籍作者;机构经营PMP认证业务九年,万名学员在此参加培训并获得认证;恒佳PMP学校已经积累了丰富的专业培训经验,拥有完善的认证、培训、咨询服务体系;恒佳PMP学校拥有专业的项目管理师资团队,有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。

  • 学校名称:北京恒佳时代设计培训

    固定电话:400-001-5729

    授课地址:北京市朝阳区 预约参观

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