我们知道，产品是由用户需求定义的，用户是一堆的需求体组成。如果把产品经理看作是一个产品，目标用户就是企业，企业的需求很明确，为它创造价值。那么产品经理的能力就应该围绕着如何为企业创造价值来确定。那么具体成为产品经理应具备的能力是什么呢？
市面上也有诸多大厂的产品经理能力模型，众多大佬也都详细分析过，这里也就不再赘述，仅概括产品经理的大致能力，具体还需因企业需求来调整。（切记：并非一成不变）
需要一款或多款能够盈利的产品；产品的制造过程中，能够掌控整个流程的人；能够使产品不断迭代优化，满足更多用户需求的人。
成为产品经理应具备的能力一、从流程把控来说
从第一点来说，开发一款能够盈利的产品，那么需要市场调研、竞品分析、产品规划（版本规划）、需求分析、产品方案制作（包含导图、流程图、原型图等）等能力。
从第二点来说，掌控产品的从0到1，沟通能力必不可少，执行能力、技术知识（清楚技术边界）、项目管理、专业设计都是需要掌握的。
从第三点来说，把握产品的1-N，数据分析、渠道管理、业务能力都是必要的。
成为产品经理应具备的能力二、从硬实力来说：
产品规划（思维导图、流程图、原型图、PRD、MRD、BRD等）、产品设计、需求分析、数据分析等
成为产品经理应具备的能力三、从软实力来说：
市场调研分析、沟通能力、同理心、执行力、自我驱动力、项目管理、协调资源、方法论建设、行业认知等
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