产品经理培训课程通常讲三种内容:理论课培养产品思维、产品通识产品经理常识知识、实操课。产品经理培训课程每个机构都会有自己的课程设置和课程体系，基本包括理论课程、通识课和实践课程。理论课是基础，实践课能最大程度的应用到实际工作中，所以需要重视这部分的学习。
      一、产品经理理论课程
      注重培养产品经理的思维，如何在产品思维中按照科学的步骤去思考，规划出可靠的产品或可靠的功能，做出产品。产品思维本身并不是特别复杂的事情。所谓产品思维，就是一种常规的方法论，深入了解之后，就会发现产品思维其实是有规律的、常规的。理论课是初学者的简单课程，懂一点理论其实就是初学者的课程。
      除此之外还要自己踏踏实实真的做了，真的踩过坑才能慢慢体会变成自己的能掌握的东西。如果花钱是与高水平老师时带着你一点一点的练思维，告诉你错在哪里，为什么错，如何避免错误。这个课程值得花钱去学，对产品的理解会提高的很快。但前提是指导老师水平要足够高，如果老师水平不高属于半吊子水那还不如自己去看视频。
      二、产品通识
      产品经理的日常工作流程有哪些？比如如何做有竞争力的产品分析，如何管理项目，如何做市场分析。这部分要看老师的水平，如果是浅层次的，那真的是“通识课”，讲的是做什么，具体流程，中间要注意的问题等等。对于纯产品小白，它有一点影响，学了之后可以对产品经理的工作有所了解，但是找工作也没什么意义。
      所以通识课光知道有什么流程，是没有用的，需要往深了学，需要知道怎么样才能做好，技巧是什么、需要思考虑哪些问题，高度深度广度都怎么做延展。要想做的好，需要真的明白理解变成自己的东西，这个是需要理论课和实操课做支撑。至于怎么判断看课程体系就知道，理论课、通识课、实操课还是挺好分辨的。
      三、产品经理实践课程
      讲实际产品是怎么做出来的，包括设计技巧、产品技术原理、每个产品的业务、前台、后台、运营中心等。实践课的内容是最有用的部分，免费资源最少。核心价值在于，实践课程是一门关于产品如何制造的课程，企业想要的就是这种能力。一门好的实践课需要把产品的业务和同类产品的差异化放在一起讲，简单地谈论系统不是很有用，因为用另一个产品根本做不到。
      通过对业务、需求、场景、产品的深入解读，可以将理论与实践相结合，逐步形成自己的产品观，将灌输的东西转化为掌握的东西。
      实践课是最值得学习的部分。企业招聘就是找会做产品的人，即使产品思维不系统，靠产品本能做产品的产品经理，也有很多企业抢着要。企业不是学校判断这个人的价值高低基本靠产出来判断。

      

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