电商运营涉及的环节及电商运营人员需要关注的几个维度：
      1、电商运营之转化率变化
      转化率包括的是到达率、注册转化率、订单转化率和支付转化率。如果网站没有转化率那说明运营人员对于市场行情不够熟悉，或者是有大量的垃圾流量进入了这个网站，稀释了有效的转化率。
      2、电商运营之购买流程
      购买体系的三要素是：客单价、重复购买率和人均订单。如果是一般的小商品那么客单价会偏低一些，要是这些小商品还是生活中损耗比较大有必需的，那么重复购买率也会高一些，不过相对的，人均订单会偏少些。
      3、电商运营之会员制度
      会员体系一般包括：会员访问深度、会员访问频次、新会员占比、会员引入费用、沉睡会员再营销。
      有些电商商家会节省站位推广费用，但是在站内老用户而定维护费用上却花费很多，这一般是叫老的网站会做的事；另一种商家则是投入大量的费用去引入新用户，而维护老用户方面却很节省，这一般是新网站。这两种方式都有弊端，因营销的费用是一定的，因为吸引新消费者进来并不难，难的是将这个消费者进行转化。
      4、电商运营之产品定位
      商品体系包括：热销品类、毛利率、销售额、商品购买频次、购买时间和购买单价。很多产品都有一个特性，就是时效性。比如毕业季的花束、情人节的巧克力、过年的对联红包，甚者是夏、冬装。为了避免造成不必要的库存，商家需要提前了解产品的销量，然后制定出一个有效的营销方案，做热品推荐或特卖，拉动整个商品体系良性运转。
      商品管理是要定期分析每个商品的库存、销售表现的，随着产品越来越多，数据越来越多，也将需要系统来协助管理。
      5、电商运营之用户行为引导
      用户行为体系包括：浏览路径、热力图、浏览习惯、站内搜索、停留时间、投资回报率。
      当商家了解清楚用户的流浪习惯后，就能找到网站流失率高的原因，然后做出对应的整改，这样营销的费用就不会浪费掉。
      6、营销推广计划
      营销体系包括：垃圾流量鉴别方法、渠道购买力评估、渠道贡献度评估、投资回报率监控。
      网站的最终目的是为提高销量，所以在有效的营销手段基础上，可以适当地引入流量质量和渠道贡献度评估，因为只有好的流量和渠道才会有好的转化率。在好的用户体验上，进一步提升会员的访问深度和购买频次，提高店铺销量。

      

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