PRINCE2证书有用吗适合哪些人考？为什么有必要考一个PRINCE2证书？下面就给大家介绍一下PRINCE2国际认证。
什么是PRINCE2？
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments 受控环境中的项目），是一套结构化的项目管理流程，以一种逻辑性、有组织的方法，按照明确的步骤且基于商业论证对项目进行管理的方法论。它将业务和项目结合起来指导项目如何实现业务收益，指导一系列可操作性的方法步骤的集合。
项目不受控，谈不上项目管理
环境不受控，管理是没有意义的
项目实施前：受控的机制搭建起来
PRINCE2证书适合哪些人考？
适合不同阶段的项目经理，技术经理，项目组成员，PMO，项目总监，CEO，CIO等。
PRINCE2不分行业：主要是IT，制造（汽车，电气自动化），银行，通讯，新能源等。
1.决策层
公司决策层，高级管理人员等；
2.执行层
项目执行层，技术经理，工程师等；
3.管理层
项目管理层，项目经理，项目管理人员，主管，PMO经理，项目总监等；
4.PMP持有者
已经获得PMP认证，希望提升，项目 管理实践能力。
PRINCE2证书有用吗？
PRINCE2相对于PMP，在中国的传播率和知名度确没那么高，但含金量是没得说的，目前全球有超过120万人获得PRINCE2认证。2008年进入中国，包括中国在内，被150多个国家（英联邦）推广与使用，认可其代表的含金量。
PMP证书是项目经理工作岗位的能力证明，PRINCE2证书是项目主管、项目管理委员会(或PMO)工作岗位的能力证明。相对于考试来说,PRINCE2拿证更快捷。
PRINCE2证书有用吗？PRINCE2含金量主要在于能给组织和个人提供多少价值，有多少认可度。
1、组织价值
① 提高项目的成功率。
和PMP提升的角度会不一样，pmp的专业知识多且细节丰富，可以提升项目管理人员的专业知识水准，在执行过程中降低错误率，对刚入行的提供一个理论支持。PRINCE2则是提供一种项目管理思路，在整个生命周期中，一个环节扣一个环节，每一个环节应该怎么做，遇到问题又该怎么做，组织中项目管理团队各自的权利和职责。
② 有效控制项目中预算的使用，提高资金的有效利用率，从而使整个项目更加高效的完成
③ 能给整个项目团队（包括投资方，执行方，监理方）提供一套共同的沟通语言和管理流程，提高相互的沟通效率，在平衡客户、供应商、用户三者利益上提供有效的方法。
④ 会使用一套完整的项目管理流程和项目管理模版(26个模版，9种管理角色，122项检查单)，如何使用项目管理文档模板进行项目过程中的过程管理与风险监控。提高公司执行力，帮助公司将战略转化成价值。
⑤ 提升项目经理的项目管理执行和管控能力，加速项目团队的成熟度。
2、个人价值
个人的价值无非是看专业能力和职场竞争能力，而PRINCE2两者都能提升，能快速提高项目管理方法体系建设，这个证书也是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明，在招聘上也明确写着有证书优先。
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