系统集成项目管理工程师：项目整体管理

1、含义：项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作,是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。
2、作用：项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。
3、整体管理6个过程
(1) 制定项目章程。编写一份正式文件，这个文件就是项目章程
(2)制定项目管理计划。将所有子计划整合成一份综合项目管理计划的过程。
(3)指导与管理项目工作。为实现项目目标去领导去执行项目管理计划中所确定的工作。
(4)监控项目工作。跟踪、审查和报告项目进展
(5)实施整体变更控制。审查所有变更请求并对变更处理结果进行沟通的过程
(6)结束项目或阶段。完成所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段的过程
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