项目管理考试中情景题中有效固定答题套路

来源：培训无忧网 发布人：云朵

2022-01-12 09:43:16|已浏览：198次

项目管理考试中情景题中有效固定答题套路

PMP 考试的情景题目中有一些套路题目，即某些常见的经典情景，答案相对是固定的。总结了如下一些经典情景题目及其正确答案。遇到这些经典情景，只需在在选项中找正确答案就行了，不光提高答题速度，也能确保答题的准确率。

一、变更批准之后:
变更批准后要做几件事，
1、在变更日志中记录;
2、通知相关方;
3、更新项目管理计划。

4、实施被批准的变更

二、风险的情景题:

先判断风险识别了，还是风险发生了。
若是风险识别过了，按风险管理程序走;
若是风险已发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。

未识别：更新风险登记册、分析风险、制定应对计划、更新风险登记册
已识别：按照计划中处理
已处理：更新风险登记册，关闭风险并释放资源

三、进度情景题:
先判断时间不够，还是资源不够。
时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩;
资源不够，有两个选项可以选:关键链法和资源平衡。四、沟通问题:
沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题，有3个正确答案可以选:
1、沟通管理计划;
2、规划沟通;
3、沟通需求分析。
(题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题)五、相关方问题:
相关方问题也是PMP考试中很常见的情景题，有4个正确答案可以选:
1、相关方参与计划;
2、管理相关方参与;
3、让相关方尽早参与;
4、识别相关方。
(题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题)六、与供应商有争议:
1、谈判;
2、替代争议解决方案 ADR;
3、仲裁/诉讼。
(这个是有顺序的，按 1、2、3 选)七、前一个项目(阶段)......，下一个项目(阶段)......
这类题目重点是前一个项目，不要考虑后一个项目。你懂的。八、计算 EAC、ETC
很多人很头疼这种题目，这类题目也是有简便套路的，套路就是:
先写出3个变量，再套两个或一个公式。再详细的内容，自己体会吧。三个变量这样找:
用了多长时间，该干多少活儿(PV)，花了多少钱(AC)，干了多少活儿(EV)。两组公式记住:EV在左边，EV越大越好:

CV=EV-AC，SV=EV-PV，CPI = EV/AC，SPI = EV/PV至于ETC，就是未完成的工作还需要多少钱才能完成。至于EAC，就是站在此刻推送整个项目需要多少钱，分为两部分，一部分是已经花掉的钱AC，一部分还未做的工作将要花的钱 ETC。EAC=AC+ETC计算题体量极少，不懂的同学，这个值得放弃!

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