2022-01-17 16:44:26|已浏览：282次
事前预防：在项目启动前，必须对项目的成本和费用有一个计划和预测，在科学的分析论证基础上，对项目的总支出以及每个细项的支出有个具体的预测。8 Manage PPM(项目管理系统)支持"自上而下"项目预算管理，根据项目总成本层层向下，计划好每个子项的成本支出，用于指导项目实际支出。
事中控制：有效的项目成本管控，必须支持项目实际成本支出的实时汇总和更新，通过与项目预算的对比，项目管理者及时获知项目超支情况，以便及时采取调整措施。8 Manage PPM(项目管理系统)支持"自下而上"的项目支出汇总，自动实时汇总项目实施过程中的各项实际支出，并在出现超支情况时高亮显示，发出预警。同时，系统还提供费用控制功能，可自定义项目或单个事项的费用在某个范围内需要再被审批。注：尊重原创文章,转载请注明出处和链接 https://www.pxwy.cn/news-id-15721.html 违者必究！部分文章来源于网络由培训无忧网编辑部人员整理发布,内容真实性请自行核实或联系我们，了解更多相关资讯请关注企业管理频道查看更多，了解相关专业课程信息您可在线咨询也可免费申请试课。关注官方微信了解更多：150 3333 6050
