人力资源管理师考试知识点解析

【知识点1】

      稳定战略：强调市场份额及运营成本。

      人力资源问题：稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点，整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性。

      招募：需求不大；主要是内部晋升。

      培训：关注员工当前所从事的工作的需要。

      绩效：重点是员工的行为规范以及员工的工作能力和态度。

      薪酬：重视薪酬内部一致性，决策集中度比较高，决定基础主要是员工所从事的工作本身。同时，这类组织的员工福利水平往往比较高。

【知识点2】

      收缩战略：往往是与裁员、剥离以及清算等联系在一起的。

      人力资源问题：如何以一种和平、稳定并且代价最小的方式将冗余的人力资源剥离出组织，同时如何提高在组织精简和裁员之后留在组织中的员工的士气。

      培训：培训压力大。

      绩效：重点是业绩结果考核。

      薪酬：除了在薪酬中减少固定薪酬部分所占的比重、增加浮动薪酬的比重，往往还力图实行员工股份所有权计划等，以鼓励员工与组织共担风险。

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