2022-02-09 09:51:14|已浏览：2970次
一、考点详解
考点一、工作时间的核算
①日历工日=计算期的日历天数×计算期平均人数
②日历工时=日历工日×制度工作日长度
③制度公休工日=计算期平均人数×计算期制度公休天数
④制度公休工时=计算期平均人数×计算期制度公休天数×制度工作日长度
考点二、制度工作工日与制度工作工时
①制度工作工日=日历工日-制度公休工日=计算期平均人数×计算期制度工作天数
②制度工作工时=计算期平均人数×计算期制度工作天数×制度工作日长度=日历工时-制度公休工时
二、加班时间分析
考点一、工作时间利用程度的基本分析
1、出勤率指标：出勤率=实际出勤工时/制度工作工时×100%
2、缺勤率=实际缺勤工时/制度工作工时×100%
3、出勤时间利用率指标：出勤时间利用率=实际工作工时/出勤工时×100%
4、制度工作时间利用率指标：制度工作时间利用率=实际工作工时总数/制度工作工时总数×100%(=出勤率×出勤时间利用率)
5、工作负荷率指标：工作负荷率=实际工作时间/制度工作时间×100%
考点二、工作时间利用程度的其他分析
1、工作日利用率指标：工作日利用率=制度工作日实际长度/制度工作日长度×100%
2、工作月利用率指标：工作月利用率=制度工作月实际长度/制度工作月长度×100%
考点三、组织设计的基本原则
任务与目标原则(根本目的，最基本原则)、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性和适应性相结合的原则。
考点四、加班时间的分析
1、加班比重指标：加班比重=计算期加班工时/计算期全部实际工作工时×100%
2、加班强度指标：加班强度=计算期加班工时/计算期内实际工作工时×100%
3、平均加班长度指标：平均加班长度指标(工时/工日)=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工日
注：尊重原创文章,转载请注明出处和链接 https://www.pxwy.cn/news-id-20106.html 违者必究！部分文章来源于网络由培训无忧网编辑部人员整理发布,内容真实性请自行核实或联系我们，了解更多相关资讯请关注人力资源师频道查看更多，了解相关专业课程信息您可在线咨询也可免费申请试课。关注官方微信了解更多：150 3333 6050
