2022-02-10 13:41:35|已浏览：5848次
1、要有全局观
比如说：商业企业，总体来说，通过进货卖货赚取差价。
业务类型不外乎这六大类：采购类，销售类，费用类，计税及完税类，资金往来类，结转类（成本及损益）
2、要有条理性比如说：采购业务的发生，一般有以下几种情况：
A、按合同事预付定金——打进度款——验收后付尾款，票一般会随之到达。
B、先收货，后付款，发票随之到达。
C、赊购，按月度或季度结算，双方财务对账后开具发票，票到后付款。
无论是哪一种情况，不外乎是货、票、款三者的入账顺序不同，不外乎往来、资金、税金的确认时点不同罢了。
3、要有逻辑性成本核算是实操课程中的一个重难点，但按照现实操作流程来运作，理清单据，理清思路，核算起来非常顺手。
A、按生产计划采购相关的材料，入库后生产部领用，按产品类别归集。
B、按工艺流程归集相关产品的直接人工，按类别归集间接费用。
C、月未扎账，按实际领用的材料入生产成本，按产量及相关制度计算直接人工入生产成本，结转间接费用入生产成本。按相关制度分配在产品成本与完工产品成本。
D、结转完工产品
4、要有连续性、一贯性企业的持续经营，决定了前后会计期间的业务具有连续性，核算方法应具有一贯性。比如说：往来账的挂账下账，待摊费用的归集与摊销，各项费用的明细归集。保持了连续性和一贯性，方便后期查询相关业务资料，财务分析的依据和口径才更为准确、严谨。
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