学习UE设计的主要经验

       首先要获得运营人员的支持，如果他们不参与进来，整个过程会很难做。通过不断的交流，他们可能会很乐意一起做用户访谈等的工作。这个看你的沟通能力了。然后获得团队其它同事的支持。需要不UE设计断展示阶段性成果，大家会慢慢认识到ue工作的作用。有过这么一次以后，团队里认识到这个职位的职能，以后就可以开展更深入的工作了。还有一些小经验，例如:产品的定位与用户体验的关系?记得在"如何量化用户体验"里提到四个方面，其中品牌和内容占了其中一部分，我现在认为这个的权重性应该更高一些。如果定位模糊，只是不断的提高易用性，并不能给用户很好的体验。有时间要读读《情感化设计》，似乎现在自己开始更倾向于产品对用户心理的影响，易用性只不过是个基础罢了。

      产品的用户群?ue设计。前面一段时间的思考。10%的用户是活跃的，是领袖，是流行者。而80%的用户都是可引导的，产品设计成什么样，用户就会是什么样子。我们帮用户创造价值，定位在挖掘用户深层需求去做创新，而不是表面性的"用户说一，我们做一"。UE=UserExperience=用户体验。用户使用流程的交互设计是站在产品和体验两个角度，更合理的进行产品设计。即保证完整的业务UE设计逻辑和产品利益，又用最小的交互成本让用户完成任务;"界面呈现的交互设计"更多是站在易用性的角度优化"人机交互过程"，让交互成本再小，易用性更强。

      在成熟的团队，或者交互更复杂的产品中，有人专门做偏向于产品的"流程交互"，有人做偏向于UI的"页面交互"更合适些，因为你经常会发现你的产品人员不懂界面设计，你的界面设计人员不能产品流程…还是那句话:团队中如何分工无所谓，有什么样的职位无所谓。不一定非得分开"流程交互"和"页面交互"，但这些事情都是要有人做的，分不分开要看你的实际情况。

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