2022-02-22 10:11:38|已浏览：169次
按企业产权的组织形式划分(3个)
1. 单个业主制企业，一个产权所有者自己出资、经营，收入归己，风险由自己承担的企业 。
2. 合伙制企业
两个或两个以上业主订立契约，共同出资、合伙经营，共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。
3. 公司制企业
两个或两个以上股东共同出资，能独立对自己经营的财产享有民事权利并承担民事责任的经济组织。公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任。
按实体的集约程度划分(4个)
(即按构成最终实体数量的多少和形式)
1.单一企业
(1)概念：指由一个工厂或一个商店构成的企业。
(2)特征：经营范围和产品线往往比较狭窄，规模小，专业化程度高。
(3)优点：可以组织大批量生产;劳动生产率高，有利于降低成本。
(4)缺点：品种单一，适应市场需求变化的能力差。
(5)性质：具有法人地位，独立承担财产和经营责任。
2.多元企业
(1)概念：指由两个以上的工厂和商店组成的企业。
(2)形式与特点：纵向联合，横向联合，一般比单一企业规模大些。
(3)优点：能扩大经营范围或增宽产品线，使企业资源的利用度提高，适应市场变化的能力增强，降低经营风险。
(4)缺点：增加了管理难度，提高产品质量任务艰巨。
3.经济联合体
(1)概念：它是松散的、相对稳定的经济联合组织。
(2)特点：
①原则：本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳动力、物资及销售等方面彼此联合;
②方式：契约;
③各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动
4. 企业集团<
(1)概念：企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织，其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司。
(2)主要特点：企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体，是独立核算企业的复合型组织;
集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构，在经营上共担风险，在利益上共负盈亏;
集团核心一般为实力较强的大型企业，且成员众多，优势互补，因而经营范围广泛，产品线较宽并向多样化发展，企业对市场需求变化的应变能力较强;但投资多且分散，管理工作复杂。
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