人力资源培训有哪些方法

人力资源培训有哪些方法

      人力资源培训根据企业的具体情况来选择适合的培训方法。下面是小编为大家整理的人力资源培训有哪些方法，希望对大家有帮助。

      1、企业自主培训。

      由企业人力资源部培训主管或企业各层管理人员、公司老司老总等，根据企业人力资源战略和年度培训计划对相关人员进行培训。这种培训针对性强，效果明显。

      2、外聘讲师培训。

      聘请专业的培训老师，针对某一具体的内容给企业相关人员进行培训。这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。

      3、与专业培训机构合作。

      与专业的培训机构长期合作，形成互动机制，由双方根据企业情况，制定具体培训计划，由专业的培训老师对企业相关人员进行培训。这种培训结合了上面1、2两种培训的优点。

      4、外培。

      将企业需要培训的人员送出去，接受专业培训机构和院校进行深造学习。这种培训系统性强，重点是知识和理念学习，一般是高层管理人员适合。

      讲话不超过40%的时间：

      尽量控制培训的时间，不要为了表现，而去说一些无关紧要的内容，控制自己的表现欲;培训师的角色，就是去做一个主持人和协调者，把更多的舞台留给学员，学员参与的越多，收获的也就越大。

      鼓励积极参与：

      人都是不一样的，有的性格外向，有的就比较内敛，这些人就会比较被动，在培训的时候，都是处于观望状态，如果培训师注意到这点还比较好，能够及时的调整培训方式，给予那两个学员一些反应时间，;如果培训师没有注意这个细节，或依赖于学员自觉参与，那恐怕会使现场比较冷。所以，优秀的培训师善于调动学员的激情。

      很强的主动沟通：

      想要扩大培训效果，培训师就应该让学员主动出击，包括开场前，小组活动中，休息时间等等;对学员给予尊敬和关注，他们会非常配合培训，从而扩大培训效果。

      擅长引导讨论：

      有些培训师在安排小组活动以后，就坐在一边不管不问，有的出场休息，到时间才会进场，可以说，他根本不知道大家关注什么，有什么问题，解决问题的程度如何，有哪些需要帮助等等，这样培训出来的效果肯定差。

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