2022-05-12 06:56:47|已浏览:249次

薪酬制度设计的原则:
①公平性原则。(内部公平性——通过岗位评价达到;外部公平性——进行工资市场调查)
②激励性原则。
③竞争性原则.
④经济性原则。
⑤合法性原则
薪酬制度设计的内容和方法:
①薪酬水平及其影响因素:
A.企业外部:市场因素(商品市场、劳动力市场)、生活费用和物价水平、地域影响、政府的法律、法规。
B.企业内部:企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。
②薪酬结构类型:
A.以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)B.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)
C.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)D.组合薪酬结构(组合薪酬制)
③薪酬等级:薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。
薪酬制度设计的程序:
①确定薪酬策略(高弹性类、高稳定类、折中类)。
②岗位评价与分类。
③薪酬市场调查。
④薪酬水平的确定(将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平)
⑤薪酬结构的确定
⑥薪酬等级的确定
⑦企业薪酬制度的实施与修正
二级人力资源管理师备考攻略
1、备考时间2-3个月为宜。
二级人力资源管理师备考攻略,这是由成人的学习和工作状态决定的,一是短时间有利于集中精力,坚持到底,规划时间长了,容易疲劳、厌倦,心里觉得反正时间还长,学习效率就比较低。二是有利于记忆,成人的记忆本就不如青少年,且多年已不刻意记过,加上遗忘,记住了没到考试又忘了。如果要提前,可以用来通透理解教材,记忆和刷题则在考试前2-3个月最有效。
2、 教材至少要看两遍。
第一遍速度会比较慢,只有一个目的,保证考核内容理解,记不住没关系。一级涉及人力资源规划、战略性人力资源、人次测评等,相对难理解,可以利用网络或其他教辅、辅导班或视频课程来理解和消化。第二遍,则是针对目录大纲,整体思维,将教材内容逐步梳理成体系,提到一个知识点,至少知道在那个章节,大概什么位置,这对解答技能、综合题非常有用。
3、刷题。
在理解教材基础上,做3-5套真题,碰到不会的,不要看答案,而是在书中找,这样做一套题大概需要3-4小时。做完后再对答案,做对的确认是因为真正理解了,还是巧合,如巧合则和做错的题目一样,在教材中找正确的答案,理解并掌握相关内容。
4、标记知识点。
在刷题过程中做好标记(建议只标记真题),每年的真题一个颜色,把相关知识点标记出来,标为哪年哪类型,如18-5单(18年5月单选题)。如此标记5-10套真题,就会发现一个规律:有些内容不考或很少考,有的几乎每年都考,重点就一目了然。对于标记多次的,无论如何,都必须花时间搞清楚,而且保证出题时自己能答对。
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