沟通如何做到简捷高效，如何保持说话的逻辑性

沟通如何做到简捷高效

      1、沟通如何做到简捷高效，回答要确定。尤其回答老板、客户的提问，要挑重要的说。做到简单明了，有两个技巧可以帮忙：一是多用短句，二是先说观点再推论。

      2、聪明的“三点法”。不管想说的内容有多少，可尽量归纳为3点。比如年终HR主管请你谈谈对老板的评价，你可以从工作能力、领导风格、人品特点这3方面来回答。“三点法”的好处就是内容不多不少，既能让你迅速组织重要内容，同时还能让对方容易领会。

      3、总结对方要点。如果你已明了对方观点，可以适时插入一句“我理解你的意思是……”对方会很高兴被你理解，因此也愿意听到你接下来的看法了。

      1、明确目标

      有了明确的目标，没有目标的谈话就毫无意义，换句话说，没有目标的谈话只是一次随意的交谈，是思想的碰撞，所以组织起来和逻辑上都是自命不凡的。

      在一个重要的谈话中，要有一个明确的目标，就像知道球门在场上的位置一样，即使你遇到别人的阻碍、强球、防守，也必须解决，要考虑进球的方向。所以在谈话中有一个明确的目标是很重要的。

      2、平时积累

      平时对，知识、工作、思想等都有很多积累，俗话说：有中国的诗歌和写作精神，肚子里没有东西，提出的观点就显得幼稚，只有大量的积累，为了思考春天，支持的目标才能充分的建立起来，才有可能达到充分的理据。

      3、事前准备

      常言道：兵马未动粮草先行。说话、交谈前要有所准备，根据想达到的目标，准备充分的依据里支撑自己的观点。就像行军打仗，要提前的部署，各项的准备充分才有可能达到预期的目标。

      4、控制情绪

      在交谈中会有各种的客观情况的存在，比如，被打断、电话、反驳等等，这时如果被情绪所主导就会对一些细枝末节的事情纠缠不清，完全扰乱你谈话的内容。情绪不仅仅是一种愤怒，而且受情绪影响的谈话结果也不能朝着预期的方向移动，因此控制情绪是组织和逻辑的必要前提。

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