BIM技术应用的具体内容

    BIM技术具有直观性、可分析性、可共享性、可管理性的特点，是工程项目的数字表达，是可共享资源，为决策提供依据。BIM技术应用的关键是软件，只有通过软件才能充分利用BIM的特性，发挥BIM应有的作用，实现其价值。其软件分为三类，包括以协同和集成应用为主的BIM平台类软件、以提高单业务点工作效率为主的BIM工具类软件、以建模为主辅助设计的BIM基础类软件。我们需要知道一个工程项目是有很多参与方的，比如业主方、设计方、施工方及第三方咨询单位等等。BIM技术作为一门技术，只有通过人来将它运用才能发挥它的价值。在我国的当前阶段，如果项目有使用BIM技术，通常情况下都是项目参与各方中的某一方来组织实施的。因此，根据项目参与方的不同，可以将BIM技术在项目中的实施模式分为4类：设计主导管理模式、咨询辅助管理模式、业主自主管理模式、施工承包商主导管理模式。

    实施BIM技术的人有了，在正式运用BIM技术之前应当编制合理可行的BIM实施方案。当前BIM技术还处于发展阶段，如果一味地追求新技术，不计成本研发BIM新技术，相较于项目的实际收益可能会得不偿失。

    正因如此，我们在实施BIM技术之前需要根据自身企业的技术实力、项目的实际情况等编制合理的实施方案。

    一份BIM实施方案应当包含3方面的内容：BIM应用目标、BIM应用具体内容、BIM应用技术路线。

    所谓BIM应用目标指的是BIM技术的组织实施方，也就是项目参与方中的某一方，希望通过BIM技术能够获得哪些收益。

    比如业主自主管理模式中，由业主来实施应用BIM技术，希望能够达到减少变更，更好进行成本控制；缩短工期、更好进行进度控制等。成本控制和进度控制就是业主方的BIM应用目标，确定了总体目标有助于我们使用BIM技术时集中力量办大事，把主要精力放在目标的实现上。

1.建立4D施工信息模型：

    相关信息录入到信息模型中，与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D施工信息模型。为实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程中可视化模拟做基础;还可应用于运营阶段

2.BIM模型维护与更新：

    根据变更单、签证单、工程联系单等相关资料派驻人员进驻现场配合对BIM模型的维护、更新。为项目各管理部门提供及时、准确的工程数据。

3.碰撞检查：

    利用碰撞检查软件检查各个BIM模型软硬碰撞，并出具碰撞报告能够彻底消除软硬碰撞，优化工程设计，避免在施工阶段可能发生的错误损失和返工的可能;优化净空。

4.可视化技术交底：

    通过模型进行技术交底直观地让工人了解自身任务及技术要求。

5.虚拟施工：

    运用BIM模型执行建造过程，模拟施工场地布置、施工工艺、施工流程等。在施工前预测到工程项目功能及可建造性等潜在问题;提前反映出工程项目的施工难点，避免返工。

6.工程量统计：

    分解各步工作，精确统计出各步工作工程量，结合工作面和资源供应情况分析后，精确地组织施工资源能够真正实现限额领料，合理安排运输。

7.进度款管理：

    根据三维图形分楼层、区域、构件、类型、时间节点等进行“框图出价”能快速、准确地进行月度产值审核，实现过程三算对比;及时、准确地筛选和调用工程基础数据。

8.材料限领控制：

    利用BIM模型的4D关联数据库，快速、准确地获取过程中工程基础数据拆分实物量。随时为采购计划的制定及限额领料提供及时、准确的数据支撑

9.构件工厂化生产：

    基于BIM设计模型对构件进行分解，对其设置二维码，在工厂加工好后运到现场进行安装精确度高，失误率低。

10.钢结构预拼装：

    针对大型钢结构项目，对需要现场安装的钢结构进行精确测量后在计算机中建立与实际情况相符的模型，实现虚拟预拼装为技术方案论证提供全新的技术依据，减少方案变更。

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