软件测试面试之项目组成的相关知识解答

    软件测试面试必问之项目的组成

二、评审需求文档

    1、需求文档是一个文字描述性的文档，开发和测试在阅读的时候可能会有不同的理解，所以需要 产品，测试，开发三方人员进行评审。

    2、评审的方式一般是：

    产品经理对着需求文档的内容一一讲解，然后解释其中的意思。

    测试，开发针对一些自己理解不一致的需求进行提问，提出自己的开发和建议。

    产品人员最终决定。

    最后形成一个标准的，统一的需求文档

    正确性:  对照原始的需求，检查产品人员制定的文档是否偏离了最原始的用户需求。

    明确性：检查需求文档中是否包含一些含糊其辞的词汇，比如 过多 ， 过少 ， 适量 , 是否 。检查用语是否清晰，无歧义。

    完整性：对照原始的需求文档，检查产品人员制定的需求文档是否完全覆盖用户所有的需求点。

    限制性：每个需求中是否清晰描述了这个软件能做什么，不能做什么，什么能输入，什么不能输入。

    优先级：需求文档中哪些文档比较重要，哪些不重要，要有优先级。

    一致性： 检查需求文档中的内容是否前后一致，确保不冲突，不矛盾。

1、测试工作是从什么时候开始的？

    参考回答： 我之前工作的单位，在做测试工作的时候，我们一般在拿到需求文档的时候就开始了。

2、需求评审的目的是什么？

    参考回答:  我觉得需求评审的目的主要是消除歧义，完善细节，最后达成共识，如果不进行评审，就意味着开发人员和测试人员可能会对需求文档的理解存在偏差，最终可能导致产品的质量不符合需求文档要求。

3、你是如何评审需求文档的？

    参考回答： 我们公司之前评审需求的时候， 主要是从6个方面进行的... (参考上文)。

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