2022-12-05 09:21:41|已浏览：152次
一般会把UI设计全流程分成三个部门：设计前、设计中、设计后，当然也有良多设计师会把设计流程分为需求收集、确定目标、原型确认、设计评审、细节打磨、跟进开发、结果跟踪等流程，实在细节流程都差未几，不外我把整个设计流程分成前、中、后三个里程碑似的节点，更轻易聚焦。
UI设计全流程
设计前
设计前的环节是最轻易被忽略的一个枢纽环节，我们很轻易陷入需求来了就马上开始设计的误区，殊不知这样做会给后续工作埋下无数的坑，好比：反复修改设计稿、需求方临时增加几个页面、设计交付延期、效果不如预期等情况，这样一来反而使得整个项目节奏慢下来，背离初衷。在我的设计流程中“设计前”是最难且最重要的一个阶段，所以在这个阶段我们一定要想办法去争取时间来做好预备，那么我们都有哪些事情要做呢?
1、聊一聊
设计之前第1件事就是去了解业务，拉上需求方请他讲讲项目背景、业务目标、用户人群、竞品分析以及跟现有业务的联系关系等，这样做的好处非常多。一方面能通过需求方的讲述了解最真实的需乞降产品目标，便于后续设计中的决议计划;另一方面我们可以反向要求需求方把业务目标梳理得更加透彻，避免在大方向上泛起差错;终极也能让需求方知道我们也是奔着业务目标在思索，更有利于与需求方长期的合作与信任，而不是让需求方觉得我们仅是一个页面仔。
2、看一看
在与需求方做完初次沟通后紧接着就是去看看是否有相关的竞品。假如项目有竞品，那么这些竞品能让我们迅速看到产品未来的全貌，也能让我们发现一些亮点以及反向思索是否有我们产品没有笼盖到的场景，将这些内容进行收拾整顿后作为日后设计的重要依据。假如没有直接竞品也可以去看一看同类型或者同行业的产品。
3、想一想
有了聊一聊和看一看，我们基本上站在了全局视角，但这时还没到开始设计的时候，还需要再想一想，好比：A.结合自己看竞品过程中的发现，对业务、需求上还有哪些疑问?将疑问点进行收拾整顿汇总再次找需求方进行确认，确保与需求方的理解是一致的，这样才会保证后续设计流程的顺利推进。B.想想这个项目设计师的机会点在哪里?设计目标是什么?有哪些地方是设计师可以重点投入的?开发落地本钱如何?设计投入是否可以被验证?这样会匡助我们后续更好的分配时间重心，也便于后续设计经验的沉淀，知道哪些设计能带来数据上的变化。C.想想设计如何规划?设计上还有哪些风险?是否需要外部增援等?便于匡助我们给出相对正确的设计排期。
设计中
有了前面的充分预备，基本上就能决心信念满满的开始设计了，接下来按下方流程逐步进行：
1、原型设计
视觉设计前我们需要先对交互原型进行不断的打磨，确保交互层面的体验优雅且符适用户使用习惯。假如团队里配备了交互设计师，可以与交互同学做一些讨论，敲定原型后与需求方再次进行确认，对齐各方意见;假如没有交互设计设计师参与，那么一定要把想法主意图形化，让大家能更正确的理解我们的想法主意，可以画在纸上，也可以用原型工具来表达。同时这里强烈建议设计师应该对信息架构以及案牍保持高度的敏感，好的信息架构能保证基础页面体验的顺畅性，而正确案牍更能保证用户对信息理解不泛起偏差。
2、风格探索
敲定原型后，就可以做风格探索了，关于风格这块我个人理解这是比较感性的，没有尺度谜底，只要风格定义有依据加上平时对当下流行趋势的关注，风格定调基本上不会有太大题目，也可以根据设计前预备的一些机会点做针对性的设计，好比：插画、质感、细节、动效等，在UXD公家号的文章中有非常多优秀的案例可供大家参考，这里不再赘述。
3、细节打磨
我常常在回看自己之前的设计产出时，发现有良多自己看不顺眼的地方。为了避免这种情况，我们可以在设计阶段多一些尝试，多一些打磨。与其让”未来的我”或需求方来指出题目，倒不如先自我审阅，打磨出最理想的方案后再去做评审。也可以找身边的同事、朋友一起看看，邀请他们来选一选方案并说一说理由。终极再结合设计目标、业务目标和大家的意见输出终极方案。假如在方案上碰到了难题，也要及时做好沟通或者寻求Leader的匡助。
4、设计评审
当团队内部对方案达成一致后可以组织一场正式的评审会议。设计评审能迅速集中的发现题目，对意见相左而迟迟无法定稿的情况也能有效规避。设计评审前我们要做好充分的预备，可以要求上下游枢纽角色参加，好比需求方和研发职员。提前预设题目治理好各方预期，保证方案足够严谨以及良好的控场。在评审阶段尽可能细致，把设计师想要落地的小细节、小亮点都清楚的讲到，引起研发职员的正视。终极将评审达成的结论文档化，避免后续设计验收时扯皮。
5、建立Kit
设计方案开始之初就要有意识的去梳理规范和组件，保证后续功能迭代的效率和一致性。通过枢纽页面总结出基础规范;通过设计过程中的不断推敲，再次对界面元素进行抽离，形成组件库。
设计后
设计评审通过后，除了输出设计内容和对设计文件进行收拾整顿归档外，后面还要做的事情基本上就是推进设计落地与设计验证了。
设计落地环节设计师的介入非常重要，前面所有的工作终极是以上线的效果为尺度，所认为了让我们的付出不打折扣，需要在设计验收时细致坚持，确保设计效果完美落地。除了督促开发同学们进行调整，将设计细节标注得更加清楚，复杂的交互输出一份动画demo，更能匡助开发同学正确理解设计意图。
设计验证有良多方式，好比：数据埋点、用户反馈、线上走查、用户访谈、可用性测试等。有时我们会由于业务忙需求多、数据没埋点、没想过做验证等忽略设计验证这个环节，这些原因归结起来仍是对设计验证正视度不够。但设计验证能匡助我们回顾当初目标的达成情况，找到存在的题目，成为接下来迭代的依据;同时也是对自身设计经验的积累。所以我们仍是要正视设计验证，努力了就要看见结果，不管好坏。
以上是UI设计全流程上的一些经验分享，除此之外关于沟通、业务理解、项目治理、总结复盘都非常大的课题，需要持续的学习沉淀。
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