大连考PMI-ACP®证书有什么用

    PMI-ACP®证书的作用
    PMI-ACP®证书的作用是很大的，我们对个人对企业都有很大的需求。
    对个人：
    1.向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准
    2.增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
    3.获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证
    对企业：
    1.适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
    2.尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持
    3.通过既定迭代模式交付产品增量，尽早实现可测投资回报
    4.提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题
    5.采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费
    PMI-ACP®证书的含金量
    PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP®认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。
    PMI-ACP®认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。
    它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。
    现在的社会已经进入到了大数据时代，不管是传统行业向数据化、智能化、信息化转型升级，还是IT行业，像向大数据系统，人工智能的这种应用的转型，不管哪一种，那么管理的方法也要随之升级啊。
    那么基于此的话，传统的PMP®的理念，也就是预测型生命周期的项目。他不再适用于那些需要频繁的变更需求，需要频繁的拥抱变化，而且需要团队凝聚力的这么一种方式，他不太适用了，所以我们只能选择一种新的管理模式，也就是我们现在所说的PMI-ACP®。
    PMI-ACP®是将一些比较好的Bestpractice的最佳实践或者良好做法，应用在需求不断变更，甲乙双方需要更加频繁的，和谐的进行沟通。
    在这样的项目上，学习并使用PMI-ACP®认证考试系统，使用这些相似框架XP框架，令框架精益方法，能够有效的帮助企业转型升级，有效地提高管理的效率。

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