建筑工程管理存在的问题,也是工程利益损失的
2022-03-21点击量:215
纵观建筑行业的现状,其发展高速迅猛,市场竞争激烈,但建筑工程管理的现状不容乐观。常见的问题有:1.施工人员管理混乱;2.建材管理不到位;3.施工进度控制不全面;4.施工安全管理不重视。1.施工人员管理混乱建筑工程施工过程中需要大量的劳动力,这给人员管理也带来了困难,另外由于建筑施工一般是采取外包的方式来进行,施工队伍大多是农民工临时组建起来的,没有经过专业的训练,施工技术水平较低,综合素质较差,加大了管理难度。2.建材管理不到位建筑材料的数量和质量缺乏专业的管理。建材的预算,库存数量,出入库记录等管理不到位就会影响工程进度,造成工期延误,成本提升;建材的质量会直接影响到建筑工程的质量,这是非常严重的问题,做好建筑工程管理,就必须要加强对于建材的管理。3.施工进度控制不全面建筑工程施工过程中,工程的质量、进度和成本三者之间紧密相关,做好施工进度管理,就要协调好这三者之间的关系,不能过分重视其中的任何一项。但是在实际的施工过程中,往往会因为各种可控的,不可控的因素影响施工进度,增加工程成本。4.施工安全管理不重视施工安全管理也是建筑工程管理中的重要内容,会对整个建筑工程管理产生影响。目前建筑工程行业对于施工安全管理还不够重视,安全管理工作不到位,在建筑施工过程中安全事故时有发生,对整个建筑工程管理造成影响。如果发生施工事故,将不利于施工人员的生命财产安全,还会影响施工进度,增加施工成本,甚至给社会稳定造成影响。...