2021年人力资源管理师考试计算公式

       2021年人力资源管理师考试已经进入备考季，为方便考友们做题练习，小编整理了人力资源管理师考试计算公式备用，建议大家收藏。

       一 、招聘常用计算公式

       1、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%

       二、考勤常用的分析统计公式

       1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数

       2、月计件工资：计件单价×当月所做件数

       3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数

       4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数

       5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数

       6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

       7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

       8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100%

       9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%

       三、常用工资计算

       1、人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

       2、人员流动率=(员工进入率+离职率)/2

       3、离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)

       4、 员工进入率=报到人数/期初人数

       5、离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%

       6、员工当月应得薪资的计算方程式为:

       7、每天工资=月固定工资/21.75天

       8、当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

       四、培训统计分析公式

       1、总成本效用=录用人数/招聘总成本

       2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

       3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

       4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

       5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

       4、按职务划分(经理级、主管级、文员及员工级)

       五、人员素质指标

       1、学历分布(本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下);平均教育年限;

       2、年龄分布(20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上);平均年龄;

       3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。

       六、劳动时间利用指标

       1、出勤率(%)=出勤工日(工时)÷制度工日(工时)×100%;

       2、加班加点强度指标(%)=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。

       七、劳动生产率指标

       实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%;

       本文由培训无忧网优路教育课程顾问老师整理发布，希望能够对报考人力资源师的学生有所帮助。更多课程信息可关注人力资源师培训或添加老师微信：15033336050

      注：尊重原创文章,转载请注明出处和链接 https://www.pxwy.cn/news-id-12117.html 违者必究！部分文章来源于网络由培训无忧网编辑部人员整理发布,内容真实性请自行核实或联系我们，了解更多相关资讯请关注人力资源师频道查看更多，了解相关专业课程信息您可在线咨询也可免费申请试课。关注官方微信了解更多：150 3333 6050