人力资源管理师考试企业员工与工时统计知识
2022-02-09点击量:2970
一、考点详解考点一、工作时间的核算①日历工日=计算期的日历天数×计算期平均人数②日历工时=日历工日×制度工作日长度③制度公休工日=计算期平均人数×计算期制度公休天数④制度公休工时=计算期平均人数×计算期制度公休天数×制度工作日长度考点二、制度工作工日与制度工作工时①制度工作工日=日历工日-制度公休工日=计算期平均人数×计算期制度工作天数②制度工作工时=计算期平均人数×计算期制度工作天数×制度工作日长度=日历工时-制度公休工时二、加班时间分析考点一、工作时间利用程度的基本分析1、出勤率指标:出勤率=实际出勤工时/制度工作工时×100%2、缺勤率=实际缺勤工时/制度工作工时×100%3、出勤时间利用率指标:出勤时间利用率=实际工作工时/出勤工时×100%4、制度工作时间利用率指标:制度工作时间利用率=实际工作工时总数/制度工作工时总数×100%(=出勤率×出勤时间利用率)5、工作负荷率指标:工作负荷率=实际工作时间/制度工作时间×100%考点二、工作时间利用程度的其他分析1、工作日利用率指标:工作日利用率=制度工作日实际长度/制度工作日长度×100%2、工作月利用率指标:工作月利用率=制度工作月实际长度/制度工作月长度×100%考点三、组织设计的基本原则任务与目标原则(根本目的,最基本原则)、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性和适应性相结合的原则。考点四、加班时间的分析1、加班比重指标:加班比重=计算期加班工时/计算期全部实际工作工时×100%2、加班强度指标:加班强度=计算期加班工时/计算期内实际工作工时×100%3、平均加班长度指标:平均加班长度指标(工时/工日)=计算期加班工时/计算期制度内实际工作工日...